崔军(上海宝银创赢投资管理有限公司董事长)

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崔军,上海宝银创赢投资管理有限公司董事长[1]  、上海兆赢股权投资基金管理有限公司董事长[1]  、上海宝银投资咨询有限公司董事长。[1] 
证券从业经验已有22年,曾获得过1998年全国博经闻荐股比赛冠军,2001年万联杯实盘股票比赛冠军。2006年成功投资了云南铜业,江西铜业,驰宏锌锗等涨幅达10倍-25倍的超级牛股。
有丰富的大资金管理投资运作经验,深谙大资金的操作手法和技巧,坚守价值投资[2]  ,坚持安全边际原则,永远坚持0.4元买1元的原则。保证本金安全,绝不亏损。我们的盈利来自于企业本身。崔军的投资理念,其70%是巴菲特的价值投资,其20%是拉瑞威廉姆斯的投资理念。[3] 
获得2010年度最具潜力私募精英冠军,[3]  2011年度最佳私募新星[4]  ,2012年股票多空仓策略对冲基金冠军[4]  ,2014年私募基金冠军等。[4] 
中文名
崔军
国    籍
中国
民    族
职    业
上海宝银投资咨询有限公司董事长

崔军个人简历

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证券从业经验已有22年,管理基金资产规模累计超过100亿元,产品共计50余支。[1] 
2007年4月起创办上海宝银投资咨询公司并担任董事长,推动基金银丰的封转开。
2008年7月上海宝银投资曾意图进驻赛马实业董事会,业界一度称作私募基金争夺上市公司控制权第一案。在朝阳永续?同信证?
2010年度中国私募基金风云榜大赛中获得了最具潜力私募精英冠军,
自2010年4月1日开始运作的“上海宝银2号”账户,截至年底,总收益率达287.02%,几乎是同组第二名的两倍。
为进军阳光私募行业于2011年3月1日正式收购陕西创赢理财投资有限公司,出任公司董事长,全面接管陕国投?创赢1号产品。接管陕国投.创赢1号短短42天里,净值由89.58升至101.15元,涨幅为12.92%,不但成功实现扭亏,而且还大幅跑赢大盘8.46%。
2011年截止到4月15日,创赢1号月度业绩排名第一。
2014年,旗下“最具巴菲特潜力对冲基金1期”以303.6%收益夺的私募冠军。并被《500倍基金网》 评为最具巴菲特潜力基金经理。[3] 
2015年,崔军系基金却逆势斩获608%收益,位列全部股票策略对冲基金收益第一名,前十名独占两位。[5] 

崔军主要经历

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2007年:私募对决公募,推动银丰基金封转开
2007年4月,当时“基金银丰”六折交易,是合同最特殊的封闭式基金之一。
崔军 崔军
合同中约定,基金成立一年后,如果持有人大会通过,并获得相关部门同意后,“基金银丰”可以提前封转开。崔军看到其中蕴藏着非常高的套利空间,于是开始大量买进,并积极推动“基金银丰”的封转开。在崔军的推动下,“基金银丰”2007年连续分红4次,总计分红1.7元/每份,完全覆盖投资成本,并大大消除了折价,由最初的6折涨到95折。同时,在大盘高涨的背景下,“基金银丰”的净值也屡被抬高,进一步提升投资回报率。在崔军推动“基金银丰”封转开的过程中,最终实现了“多方共赢”的局面,不仅崔军单方获利超过200%,基金持有人都达到了共赢,同时,迫使基金在高位出货分红,有效规避了大盘下跌的风险。[6] 
2008年:围攻"赛马实业",争夺上市公司控制权第一案
2008年7月崔军管理的宝银投资曾意图进驻"赛马实业"董事会,
崔军 崔军
被业界一度称作"私募基金争夺上市公司控制权第一案",使其在2008年金融海啸中一战成名。尤为重要的是,崔军以董事角度,向"赛马实业"提出四个要求,体现出其在资本管理及实业运作方面的战略高度:
  一是,赛马实业2008年中报分配方案实施公积金10转赠10股;
  二是,在上海成立赛马实业投资部,由崔军任赛马公司副总经理兼任投资部总经理;
  三是,赛马实业出资不超过5000万元给赛马实业投资部,由崔军负责二级市场和一级市场的证券投资,并有具体配套奖励措施;
  四是,要求公司加快山西的水泥生产线的建设,加强在水泥行业的并购扩张,让赛马实业早日走出宁夏,尽快完成山西水泥生产线的建设,尽快完成2010年1500万吨的产能目标。[6] 
2011年7月,招商银行发布配股公告,拟向全体A、H股东融资
崔军 崔军
不超过人民币350亿元,作为招行机构投资者之一的崔军(时任创赢投资董事长),反对招行配股方案,认为招行此次配股计划将打压招行股价,伤害股东利益。为了维护所有股东的利益,崔军建议董事会引入长期战略投资者,并将融资方案改为向"股神"巴菲特增发H股,此举将有利于规范上市公司管制。崔军之所以属意巴菲特,旨在借"股神"的投资效应拉升股价,惠利所有股东,同时招行可以稍高于目前市价给巴菲特3-5年的优先认股权,对巴菲特也有利。然而,崔军以及其他一些股东不能左右大股东的意见,他的建议并没有通过招商银行董事会会议,但是崔军这个举动,表明中国股市的民主气氛开始浓厚,上市公司内部治理更加规范。[7] 
2015年当经历令人发指的股灾,不少私募基金产品在此轮“股灾”中灰飞烟灭。而崔军实战彰显其实力,被不少媒体誉为“股灾”炼金私募“能涨抗跌”是真英雄。股灾之后,除去宝能举牌万科事件引发圈内外广泛关注,私募崔军也在继续增持着新华百货,在6次举牌后股权比例已达32%,成为公司第一大股东。并多次向新华百货董事会要求改选董事会,并称成立伯克希尔控股有限公司,将新华百货打造成世界级别的公司。不过,新华百货董事会并未采纳崔军的建议。崔军方面增持致新华百货增发流产,与物美系股权争夺棋至僵局。也正是在这样背景下,“私募大佬”崔军还在持续准备并购项目,崔军与多名客户在上海深入沟通反向并购基金,并称“准备并购三个上市公司”。值得注意的,崔军系与物美系大战,既是一场资本大战,也是一场舆论大战。除了媒体和各路专家,股民小散也对这场股权大战,给予了高度关注。[8-9] 

崔军投资理念

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核心理念是:我们的盈利来自于企业本身,我们深刻理解到:
崔军 崔军
投资证券市场的盈利应该来自上市公司本身,来自公司成长带来的资本增值。这种盈利模式对于市场所有参与者而言是共赢的。
坚定做价值投资的,始终坚持买进价值低估的股票。[10] 
我们的盈利来自企业本身,坚持长期持有优质的股票,复利的威力才能发挥出来。投资成功,永不亏损的秘诀精炼成四个字就是——安全边际原则。[11] 
永远坚持以0.4买1元的原则,保住本金:千万不要亏损。[12] 
以相同的资金起家、贫富差距产生马太效应的秘密在于是否利用复利的杠杆。只有利用复利的威力 ,才能真正实现财务自由。[13] 
坚定学习巴菲特、拉瑞威廉姆斯、威廉-欧内尔的投资理念。70%复制巴菲特的投资理念,20%复制拉瑞威廉姆斯投资理念,10%复制威廉-欧内尔投资理念。[3] 

崔军公司简介

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上海宝赢投资管理中心(有限合伙)合伙企业2010年3月18日工商局注册成立,2010年4月1日合伙企业正式开始运作,是国内复制巴菲特思想的合伙制企业,也是国内提出每年为合伙人获利低于4%不提任何管理费的合伙企业,还是可进行集中投资的合伙企业,首席执行官崔军是国内对合伙企业资金承担无限责任的执行事务合伙人。并力争三年后到深圳创业板(或者美国纳斯达克)上市的企业。[14] 
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参考资料
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